在将近30年的发展时间里，中大布匹市场见证着曾经的辉煌，从小型的集贸型市场发展成为全球服装供应链的中心，既是棒谷这样大卖家的核心供应链，也孕育出了歌莉娅、阿依莲等国际知名品牌。经历了一次又一次的的变革，中大布匹成为了现代化、国际化的服装贸易中心。但在美国与中国的政治冲突，全球服装供应链中心转移的情况下，中国服装出口又面临新的挑战，由Shein引发的全球柔性供应链潮，又将如何发展？

中大商圈的生态在不断的演变，从做批发的服装市场到“线上Zara”，这里涌现出不少服装DTC出海商家的影子。

例如资深的技术大佬，曾担任曾担任微软在线广告团队首席研发总监、瓜子二手车直卖网CTO、原车好多集团联合创始人、CTO张小沛也加入了跨境服装电商的赛道，在辞职她开始创业并成立了跨境电商公司“全量全速”。其广州分公司就入驻在离布匹市场不远处的创意园区——海珠同创汇。

团队的核心成员也不简单，几乎都来自Amazon，Google, Microsoft，Facebook, Hulu，Uber，BAT等一线知名公司。其创立休闲运动品牌Halara畅销海外。

同样的在布匹市场附近崛起的，还有已经获得四轮超1.3亿元融资的新锐品牌Cider。它是由是由衣二三联合创始人、COO王琛和前Bloomingdales买手Fenco Lin和前UberEats全球项目经理Yu Wu一起创办的快时尚服装品牌。依靠多款式、快时尚、高性价比的产品俘获Z世代女孩的心。

无论是全量全速还是Cider，近来的快时尚品牌都喊出了“下一个Shein”的口号，他们的生产模式都与Shein的极为相似。比如，深度绑定工厂，设计师依据平台销售和用户反馈打造爆款，新品的设计、打样、生产周期平均只有 7 天。Cider通过数字化供应链还能够向工厂提供款式的反馈，并且采用了预售模式，争取减少库存压力。这就需要生产端的快速反应与强大的供应能力。

图片来源：Cider官网

我们将这种方式称之为——柔性供应链。柔性供应链要求企业在根据市场需求快速做出反应，多款式小批量生产，做到小单快反，弹性定制。

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