在程序员的圈子里，有一个非常有趣的概念，叫“重复造轮子”，即明知道你做的不可能比前辈做得更好，却仍然坚持要做。

因为车轮子是圆形的，这是大家公认的最合适的形状。而自己非要发明另一种形状的轮子，这种行为就叫“重复造轮子”。

毫不讳言地说，对一部分年轻有为的老板而言，由于成功来得太过顺利，他们往往会对自己产生一种迷之自信，认为公司能取得今天的成绩全是他一个人的功劳，而他的下属，即使做到了销售总监或设计总监，在老板眼里，也不过是随时可替换的一颗螺丝钉。

在这些老板眼里，与其花大价钱对海外消费者偏好进行调研，收集当季最受欢迎的产品数据来寻找灵感，还不如坚守重复造轮子的思路，直接抄海外的新款，抄个七八成再打五六折，还怕你海外用户不上钩？

而这，当然也是一种不正确的思潮。因为，自信，距离傲慢，往往只有一步之遥。

《三体》中就有这么一句话：“毁灭人类的，不是无知和弱小，而是傲慢。”

再比如说，部分老板可能会认为想王海卫这种所谓的行业资深顾问是在割企业韭菜，为自己谋利，这种想法无可厚非。

但他们需要认真考虑一下，一位有真才实学的管理顾问，往往可以替企业省掉一大笔不必要的开支，哪怕单纯从资金角度衡量，卖家也算得上小赚一笔了。

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