这是一个人人都有麦克风的时代，也是人人惧怕麦克风的时代。

互联网放大了我们的声音，却也容易招来非议，在无数双带上放大镜的眼睛的注视下，选择闭嘴似乎是最安全的选择。

但总有一些人是异类，他们朝大众主流相反的方向，坚定不移地走出自己的道路，不骄不躁沉稳有力地发出自己的声音。谭家荣就是这样的存在。

作为跨境电商DTC的创业者，他被人调侃为“巨魔”“喷子”“知识贩子”，明明可以做跨境订阅电商舒舒服服地赚钱，却偏偏要费力不讨好地做内容输出。

我们好奇，这究竟是为什么？

【一】Suga科技谭家荣：艰难乱世跨境电商多渠道出海安心活下来靠哪些？

谭家荣是一位典型的数字营销+逻辑思维异常缜密的投资分析师性格驱动下的跨境电商创业者。这与他的经历有关，毕业后谭家荣入职投行，2011年进入海事局，在南沙港龙穴岛驻守4年，2016年开始接触各类互联网出海生态。

2019年，苏嘉科技通过尝试让用户“订阅连续12个月的电子烟弹，赠送电子烟”的产品，开启了独立站订阅品牌的布局。创立了男性订阅时尚电商SUGA苏嘉，目前服务分布在西班牙、北非、中东、美国等地区。

在今年经济如此不景气的情况下，Suga团队还扩增了两个人。人人哀嚎遍野，谭家荣倒是显得蛮乐观，他用一句话来反焦虑。

“你有目的，你实现目的，然后实现目的就够了。”他告诉我们不受外界干扰而是坚定朝目标前进。同时他也清醒地认识到，前两年跨境电商的盛况现在已经不可能重现，所以“不要设定不可能实现的目标，不要想着一定要赚大钱。很多人觉得累就是因为把目标设定得太大。”

作为企业领导者，让企业活下来才是第一位的。在商业中有一句大家常听到的话，即在公司账户上要有保障公司存货六个月的资金，但这对很多中小企业来讲是有些困难的。在谭家荣看来，大部分企业的想法是让钱继续滚下去，把资金用于项目扩张、广告投放、营销等方面，这在行情好的时候或许可行，但在当下混沌乱世中，多一点资金留存，保障公司、保障供应链，把资金用于公司的更新优化也许是更稳妥、更好让公司存活的方法。

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