直播背景：

1）跨境通、环球易购崩塌，好几个上市跨境电商铺货卖家负面新闻频频，传统的铺货模式已是穷途末路？从曾经龙头行业翘楚跨境通，如今溃败崩塌却成跨境痛？ 
2）亚马逊日前清剿刷单卖家，头部大卖家中招倒闭谣言四起，产品品牌卖家高度依赖平台的风险史无前例高？亚马逊清剿刷单、帕托讯被封倒闭谣言背景），反而铺货卖家风险分散更具抗风险能力？更有观点认为，亚马逊就是新时代的帝国主义，亚马逊卖家未来就会走向末路？ 
3）跨境电商鄙视链2021年版：做多渠道全球零售--做独立站精品站--做独立站站群--做平台精品--做平台铺货？鄙视链背后实则是话语权变更，谁在有意撕裂跨境电商行业二元对立？ 
4）长期被污名、误会的“新时代铺货卖家”，实则是拥有“全球泛渠道、泛品类、敏捷柔性供应链、订单快速履约”的“跨境新零售”，背后实则是在高效运营管理能力、内外部风险管控能力、智能数据采集分析归类处理应用的智能零售技术支持下的全球跨境电商新零售，它所囊凯的不是被简单粗暴非黑即白的二元对立，它囊括着包括平台“铺货模式”、“精品模式”、“垂直产品模式”、独立站精品站等针对不同国家地区消费者在不同场景下的购物及订单履约能力，以及为之服务的各种服务生态能力的搭建、运用和管理。 
5）跨境电商新零售的竞争，核心是全球多渠道销售下的智能数据应用、柔性敏捷供应链、订单获取及履约的效率综合管理能力竞争。 
6）跨境电商新零售竞争所延伸为何是企业治理管理升级、企业文化、组织架构升级、人才和技术持续升级？跨境电商行业抢人大战背后的风险与泡沫。 
7）S2B2C模式升级 驱动跨境新零售发展 
“事实上，现在在跨境电商行业出现的数据智能化，本质上更像是在数据建模后，进行实际测试、匹配，再不断进行模型改进的状态，它正在朝着智能化的方向发展。但同时它应该更加细化地认识到，不同生命周期的产品有不同的维度和用户属性，比如对于短生命周期的产品，由于产品更新换代快，那么，对于它的元素抓取、匹配，到数据建模就需要更加快捷的方式，这也是需要不断进行智能升级的地方。” 
目前还不能把“泛渠道、泛品类的跨境电商卖家”完全归为智能化驱动的科技公司，但从其全业务流程中对大数据的应用可以看到，它代表现在很多中国跨境电商企业，尤其是已经完成资本积累

“跨境电商企业从数据化向智能化发展的趋势时，在某种程度上会发现整个跨境行业S端的升级。这个S指的是跨境电商S2B2C模式中的S，它主要包含4个方面。 
第一个S，指战略，也就是企业的目标。跨境电商行业的头部企业，它们都越来越注重物流和供应链等方面的技术投入，它们的目标是成为亚马逊这种科技型的跨境平台。 
第二个S，是供应链。许多跨境从业者表明，有可能未来跨境电商供应链会实现从原材料选取就开始追溯产品成品时间，进而锁定产品到达消费者的时间，这是一个数据积累的过程，以实现产品的定制化生产，也是供应链的优化和赋能。 
第三个S，是销售，所有企业策略都是围绕销售而制定的。不管什么类型的卖家，最终的目的就是销售。当跨境市场各种红利慢慢变成大概率趋同的时候，就会出现依靠单位人均产出的一种人才模式。 
第四个S，是服务链。其中包括物流和客服等维度的不断专业化深入。 
从中不难看到，战略、销售、供应链、服务链这四个S的升级，最终都会变成S端的赋能。这个赋能就是指一些如亚马逊之类的跨境电商，从早期降低产品采购成本，挖掘产品成本和销售差价的初级赋能，到开始做服务品质和产品品质的进阶赋能。 
它们正在做的是用数据实现企业发展，但同时也没有舍弃原来的供应链，而是用销售端去改造供应链、服务链，这就是跨境电商S2B2C的赋能模式。 
 

直播嘉宾：

阿米  跨境@米show创始人

有15年+跨国供应链、跨国零售、跨境进出口电商实战经验，其核心团队为新闻及传播专业的90后团队。

蒋凌辉 环金科技创始人 

嘉宾观点 ：“跨境电商新零售的竞争，不是所谓“铺货模式”与“产品卖家”非黑即白、二元对立的撕裂式竞争，而是全球多渠道销售下的人工智能数据应用、柔性敏捷供应链管理、多维度订单获取及履约的效率管理能力竞争。”

直播时间：2021年5月20日 13:14-13:45

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PS：@米天天看，节目全网首发网站www.amishow.com，每周周2、4中午1点15-1点45准时实时播放。